Комплайнс
МУИС // INTD401 // Лекц 2
1 / 1MNEN

INTD401 · Бизнесийн ёс зүй ба комплайнс · Лекц 2

Комплайнс

Ёс зүйг систем болгох нь: дүрэм, эрсдэл, хяналт, соёл. Сайн санаа дангаараа яагаад хангалтгүй вэ?

Багш

Д.Болорцэцэг

Маркетинг, борлуулалт, төслийн удирдлагын 10+ жилийн туршлага

Trainer

AI Global

AI маркетингийн сургагч багш

МУИС

Бизнесийн сургууль

Маркетингийн магистр (MBA) · 2022 оноос бизнесийн ёс зүй, маркетингийн үндэс заадаг

17:40–20:05 · Хич-5, 605 тоот · 145 минут

Удирдлага: ← → товчоор, эсвэл дэлгэцийг зүүн/баруун тийш шударна. M агуулга · N багшийн тэмдэглэл · ? тусламж

Өнөөдрийн зам

145 минут, гурван бүлэг

ЦагБүлэгАгуулга
17:40–17:50НээлтӨмнөх даалгавар, нээлтийн санал асуулга
17:50–18:25I · Комплайнс гэж юу вэГурван түвшин, хоёр хандлага, луйврын гурвалжин, Wells Fargo, Монголын болон олон улсын хүрээ, стандарт
18:25–18:35Завсарлага10 минут
18:35–19:20II · Хөтөлбөр6 элемент, «цаасан хөтөлбөр», эрсдэлийн матриц, гуравдагч тал, бэлэг ба хахууль, мэдээлэх суваг, хэмжүүр
19:20–19:30Завсарлага10 минут
19:30–20:05III · ШийдвэрГурван кейс (нэг нь Монголын), маркетерийн хяналтын хуудас, дүгнэлт, даалгавар
17:4018:2519:2020:05
Нээлт
Үндэс
☕
Хөтөлбөр
☕
Кейс
Дүгнэлт

Дээд самбарын цаг одоо аль бүлэгт явж байгааг харуулна.

Өмнөх даалгавар

Таны олсон зар

2–3 хүн 1 минутаар: ямар зар, ямар зөрчил, хэн хохирох вэ?

01

Юу болсон бэ?

Зар, түүний «үнэн боловч төөрөгдүүлсэн» хэсэг

02

Аль тестэд унах вэ?

Ил тод байдал · Хэвлэл · Байр солих · Урт хугацаа

03

Хэн зогсоох ёстой байсан бэ?

Өнөөдрийн гол асуулт: хэн, ямар журмаар шалгах ёстой байсан бэ?

05:00

Нээлтийн санал асуулга

Та юу хийх вэ?

Гурван өдөр тутмын нөхцөл. Эхлээд өөрийн бодлоор хариулаарай.

I

Бүлэг I

Комплайнс гэж юу вэ

Сайн санаанаас ажилладаг систем рүү

17:50 — 18:25 · гурван түвшин · хоёр хандлага · луйврын гурвалжин · Wells Fargo · хууль · стандарт

Гол санаа

Ёс зүй бол зарчим.
Комплайнс бол систем.

Сайн санаа дангаараа зөрчлөөс хамгаалдаггүй — дүрэм, хяналт, соёл гурвуулаа хэрэгтэй.

Тодорхойлолт

Гурван түвшний үүрэг

Заавал

1 · Хууль тогтоомж

Улсын хууль, журам, зохицуулагчийн шаардлага. Жишээ: Хүний хувийн мэдээлэл хамгаалах тухай хууль.

Гэрээгээр

2 · Гэрээ, стандарт

Түнш, хөрөнгө оруулагч, банкны гэрээний нөхцөл, салбарын стандарт, олон улсын шаардлага.

Сайн дураар

3 · Дотоод дүрэм

Байгууллагын ёс зүйн дүрэм, бодлого, журам — компанийн өөртөө өгсөн амлалт.

Комплайнс = эдгээр гурван түвшний үүргийг мэдэж, мөрдөж, мөрдөж байгаагаа нотолж чаддаг удирдлагын тогтолцоо. Нотолж чадахгүй бол мөрдсөн гэж тооцогдохгүй.

ISO 37301:2021. Compliance management systems — Requirements with guidance for use · Ferrell, Fraedrich & Ferrell (2022). Business Ethics, 13th ed., ch. 8

Комплайнсын онол

Дүрэм үү, үнэт зүйл үү?

Комплайнсын хандлагаБүрэн бүтэн байдлын хандлага
Үзэл санааГаднаас тогтоосон дүрмийг мөрдөхӨөрөө сонгосон үнэт зүйлээрээ удирдуулах
ЗорилгоХууль зөрчихөөс сэргийлэхХариуцлагатай үйлдлийг дэмжих
Хүний тухай таамаглалХувийн ашгаа хөөсөн бие даасан хүнҮнэт зүйл, хамт олноороо удирдуулдаг нийгмийн хүн
АргаХяналт, сахилга, шийтгэлМанлайлал, сургалт, шийдвэр гаргах чадвар
Сул тал«Хуулиар хориглоогүй бол болно» гэсэн сэтгэлгээХэт бүрхэг; тодорхой хил хязгааргүй
Судалгаа

Юу ажилладаг вэ?

Treviño нар (1999): ажилтнууд хөтөлбөрийг үнэт зүйлд суурилсан гэж үзэх, удирдлага өөрөө дүрмээ мөрдөх, ажилтанд шударга хандах нь ёс зүйгүй үйлдлийг хамгийн их бууруулдаг. Зөвхөн «удирдлагыг хамгаалах» зорилготой хөтөлбөр эсрэг үр дүнтэй.

Дүгнэлт

Хоёулаа хэрэгтэй

Дүрэмгүй үнэт зүйл бүрхэг, үнэт зүйлгүй дүрэм хуурай. Сайн хөтөлбөр хил хязгаарыг тодорхой тогтоож, тэр дотор хүмүүст зөв шийдвэр гаргах чадвар олгоно.

Paine, L. S. (1994). Managing for organizational integrity. HBR, 72(2), 106–117 · Treviño, L. K., Weaver, G. R., Gibson, D. G., & Toffler, B. L. (1999). California Management Review, 41(2), 131–151 · Weaver, Treviño & Cochran (1999). Academy of Management Journal, 42(1), 41–57

Зан төлөвийн онол

Сайн хүмүүс яагаад дүрэм зөрчдөг вэ?

01 · ДарамтБодит бус зорилт, санхүүгийн хүндрэл, «ямар ч аргаар» гэсэн шаардлага
02 · БоломжСул хяналт, нэг хүн бүх алхмыг хийдэг, баримтгүй төлбөр
03 · Зөвтгөл«Бүгд ингэдэг», «түр зээлж байгаа», «компанийн төлөө»

Луйврын гурвалжин — Cressey (1953)

Шийтгэлийн эдийн засаг

Becker (1968)

Хүн илрэх магадлал × шийтгэл-ийг ашигтай нь харьцуулдаг. Шийтгэлийг хүндрүүлэхээс илүү илрүүлэх магадлалыг өсгөх нь үр дүнтэй.

«Галзуурсан зорилт»

Ordóñez, Schweitzer, Galinsky & Bazerman (2009)

Хэт өндөр, нарийн, богино хугацааны зорилт хүмүүсийг арга хэрэгслээ үл тоох, тоо хуурахад түлхдэг.

Ёс зүйн бүдгэрэл

Tenbrunsel & Messick (2004)

Асуудлыг «зөвхөн бизнесийн шийдвэр» гэж нэрлэхэд ёс зүйн тал нь анзаарагдахаа больдог.

Комплайнс гурвалжны гурван талыг бүгдийг нь бууруулна: дарамтыг — бодит зорилтоор, боломжийг — хяналтаар, зөвтгөлийг — сургалт, соёлоор.

Cressey, D. R. (1953). Other People’s Money · Becker, G. S. (1968). Journal of Political Economy, 76(2), 169–217 · Ordóñez, L. D. et al. (2009). Academy of Management Perspectives, 23(1), 6–16 · Tenbrunsel, A. E., & Messick, D. M. (2004). Social Justice Research, 17(2), 223–236

Бодит кейс · маркетингийн KPI

«Найм бол гайхалтай»

Wells Fargo банк хэрэглэгч бүрт 8 бүтээгдэхүүн зарах зорилт тавьж, «Eight is great» уриа гаргажээ. Салбарын ажилтнуудад өдөр бүрийн борлуулалтын квот ногдуулж, биелүүлээгүй бол ажлаас халах дарамт байв.

Үр дүнд нь ажилтнууд хэрэглэгчийн зөвшөөрөлгүйгээр сая сая данс, карт нээж, гарын үсэг хуурамчаар зурж, хэрэглэгчийн мэдээллийг өөрчилжээ. Дотоод мөрдөн шалгагч нэгэн ажилтан 2004 онд үүнийг «өсөн нэмэгдэж буй тахал» гэж мэдээлж байсан.

2016

185 сая $ торгууль

Гүйцэтгэх захирал огцорсон. 2017 онд банк зөвшөөрөлгүй дансны тоог 3.5 сая хүртэл гэж дахин тооцсон.

2020

3 тэрбум $ тохиролцоо

«Банк олон жилийн турш олсон нэр хүндээ богино хугацааны ашгаар сольсон» — АНУ-ын прокурор Nick Hanna.

Хэлэлцүүлэг

Луйврын гурвалжны аль тал хамгийн тод вэ? Аль хяналт ажиллаагүй вэ?

Дарамт — бодит бус квот. Боломж — данс нээхэд хэрэглэгчийн баталгаажуулалт шаардаагүй. Зөвтгөл — «бүгд ингэдэг», «хэрэглэгчид хохирол алга». Анхааруулга ирж байсан ч хариу арга хэмжээ авахын оронд мэдээлсэн ажилтнуудыг халж байсан нь хамгийн том алдаа.

Хэлэлцүүлгийн дараа нээ

U.S. Department of Justice (2020, Feb 21). Wells Fargo agrees to pay $3 billion to resolve criminal and civil investigations into sales practices · CFPB (2016) · OCC (2020)

Яагаад хэрэгтэй вэ

Зөрчлийн дөрвөн өртөг

Санхүүгийн

Торгууль, нөхөн төлбөр

Siemens (2008): хээл хахуулийн хэрэгт АНУ, Германд нийт 1.6 тэрбум орчим $. Wells Fargo (2020): 3 тэрбум $.

Үйл ажиллагааны

Зөвшөөрөл, гэрээ

Тусгай зөвшөөрөл хасагдах, тендерт оролцох эрхээ алдах, банкны санхүүжилт зогсох.

Нэр хүндийн

Итгэл

Хэрэглэгч, хөрөнгө оруулагч, түнш, ирээдүйн ажилтны итгэл — сэргээхэд хамгийн удаан.

Хувь хүний

Удирдлагын хариуцлага

Захиргааны болон эрүүгийн хариуцлага. Wells Fargo-ийн экс захирлыг 17.5 сая $-оор торгож, салбараас хассан.

Монголд: 2015 оны Эрүүгийн хуулиар авлига өгөх зэрэг зарим гэмт хэрэгт хуулийн этгээд өөрөө эрүүгийн хариуцлага хүлээдэг болсон. Тиймээс комплайнс бол зөвхөн ажилтны биш, компанийн хамгаалалт.

U.S. DOJ (2008). Siemens AG and three subsidiaries plead guilty to FCPA violations · OCC (2020). Former Wells Fargo executives · Монгол Улсын Эрүүгийн хууль (2015), 9-р бүлэг

Монголын хүрээ

Комплайнсын үндсэн чиглэлүүд

ЧиглэлГол эрсдэлХуульХяналт
Авлигын эсрэгХээл хахууль, ашиг сонирхлын зөрчилАвлигын эсрэг хууль; Эрүүгийн хуульАТГ
Мөнгө угаахтай тэмцэхСэжигтэй гүйлгээ, харилцагчаа танихМөнгө угаах болон терроризмыг санхүүжүүлэхтэй тэмцэх тухай хуульМонголбанкны Санхүүгийн мэдээллийн алба, СЗХ
Хувийн мэдээлэлЗөвшөөрөлгүй боловсруулалт, алдагдалХүний хувийн мэдээлэл хамгаалах тухай хууль (2021)ХЭҮК; цахим хөгжлийн асуудал эрхэлсэн яам
Хэрэглэгч, өрсөлдөөнТөөрөгдүүлсэн зар, шударга бус өрсөлдөөнХэрэглэгчийн эрхийг хамгаалах тухай; Өрсөлдөөний тухай; Зар сурталчилгааны тухайМонополын эсрэг газар
Хөдөлмөр, аюулгүй байдалОсол, ялгаварлал, дарамтХөдөлмөрийн тухай хууль (2021)Хөдөлмөрийн асуудал эрхэлсэн яамны улсын байцаагч
Татвар, санхүүБуруу тайлан, бүртгэлийн алдааТатварын хуулиуд, Нягтлан бодох бүртгэлийн тухай хуульТатварын ерөнхий газар

Хүчин төгөлдөр эхийг legalinfo.mn сайтаас шалгана. Шалгалтад аль хууль юуг зохицуулдгийг мэдэхэд хангалттай.

Олон улсын хүрээ

Монголын компанид хэрхэн хүрдэг вэ?

АНУ · 1977

FCPA

Гадаадын албан тушаалтанд хээл хахууль өгөхийг хориглоно; хилээс давсан үйлчлэлтэй. 2025 онд хэрэгжилтийн тэргүүлэх чиглэлээ өөрчилсөн ч хууль хүчинтэй.

Их Британи · 2010

UK Bribery Act

«Хээл хахуулийг урьдчилан сэргийлээгүй» нь компанийн бие даасан гэмт хэрэг — цорын ганц хамгаалалт нь «зохистой журам». 2025.09.01-нээс томоохон байгууллагад луйврын хувьд ч мөн адил («боломжийн журам»).

ЕХ · 2018

GDPR

ЕХ-ны иргэний мэдээлэлд хамаарна. Торгууль — дэлхийн борлуулалтын 4% хүртэл; алдагдлыг 72 цагт мэдэгдэнэ. Meta 2023 онд 1.2 тэрбум € торгуулсан.

Дэлхий · 1989

FATF

Мөнгө угаахтай тэмцэх олон улсын стандарт. Монгол 2019 онд «саарал жагсаалт»-д орж, 2020 онд гарсан.

Практикт: гадаад хөрөнгө оруулагч, банк, худалдан авагч эдгээр шаардлагыг гэрээний заалт болгон тавьдаг. Тиймээс Монголын жижиг компанид ч хамаатай.

U.S. Executive Order on pausing FCPA enforcement (2025, Feb 10) · U.S. DOJ (2025, June 9). FCPA Enforcement Guidelines · UK Bribery Act 2010, s.7 · Economic Crime and Corporate Transparency Act 2023 · GDPR Art. 33, 83 · Irish DPC (2023) · FATF (2019, 2020)

Стандарт ба бүтэц

Олон улсын загварууд

СтандартЮуны тухай
ISO 37301:2021Комплайнсын удирдлагын тогтолцоо — бодлого, эрсдэл, хяналт, тасралтгүй сайжруулалт
ISO 37001:2025Авлигын эсрэг удирдлагын тогтолцоо — бэлэг, гуравдагч тал, санхүүгийн хяналт
ISO 37002:2021Мэдээлэгчийн (шүгэл үлээгчийн) удирдлагын тогтолцоо
ISO 31000:2018Эрсдэлийн удирдлагын зарчим, үйл явц

Гурван шугамын загвар

1-р шугам · Бизнесийн нэгжМаркетинг, борлуулалт — эрсдэлийг өдөр бүр удирдана
2-р шугам · Эрсдэл, комплайнсДүрэм, зөвлөгөө, хяналт, сургалт
3-р шугам · Дотоод аудитБие даасан баталгаажуулалт — ТУЗ-д тайлагнана

Гэрчилгээ авах шаардлагагүй ч бүтцийг нь загвар болгож болно.

ISO 37301:2021 · ISO 37001:2025 · ISO 37002:2021 · ISO 31000:2018 · Institute of Internal Auditors (2020). The IIA’s Three Lines Model

Тоглоом 1 · Чиглэлээ таних

Аль чиглэлийн эрсдэл вэ?

Нөхцөл бүрийг ангилна уу. Хариулт бүрийн дараа тайлбар гарна.

Завсарлага 1

10 минут

Дараа нь: комплайнсын хөтөлбөр хэрхэн ажилладаг вэ — 6 элемент, эрсдэлийн матриц, бэлэг ба хахууль.

10:00
II

Бүлэг II

Хөтөлбөр

Цаасан дээрх бодлогоос ажилладаг систем рүү

18:35 — 19:20 · 6 элемент · эрсдэлийн матриц · гуравдагч тал · бэлэг ба хахууль · мэдээлэх суваг · хэмжүүр

Комплайнсын хөтөлбөр

Зургаан элемент

Карт бүрийг дарж, маркетингийн жишээг үзнэ үү.

U.S. Sentencing Commission. Guidelines Manual §8B2.1 — Effective Compliance and Ethics Program · ISO 37301:2021 · OECD (2010/2021). Good Practice Guidance on Internal Controls, Ethics and Compliance

Бодит уу, цаасан уу?

Хөтөлбөр ажиллаж байна уу?

Асуулт 1

Зөв зохион байгуулсан уу?

Эрсдэлийн үнэлгээнд тулгуурласан уу? Дүрэм нь ойлгомжтой, ажилтанд хүртээмжтэй юу?

Асуулт 2

Нөөц, эрх мэдэлтэй юу?

Хариуцсан хүн удирдлагад шууд хүрч чаддаг уу? Төсөв, хүн хүч, бие даасан байдал хангалттай юу?

Асуулт 3

Бодитоор ажиллаж байна уу?

Зөрчил илэрч, шийдэгдэж байна уу? Сургамжаар хөтөлбөрөө шинэчилж байна уу?

«Цаасан хөтөлбөр»-ийн шинж

Дүрмийг гадны загвараас хуулсан · хэн ч хариуцдаггүй · сургалт жилд нэг удаа гарын үсэг зуруулдаг · мэдээлэх суваг байгаа ч хэн ч ашигладаггүй · удирдлага дүрмээс чөлөөлөгддөг.

U.S. Department of Justice, Criminal Division (2024, Sept). Evaluation of Corporate Compliance Programs

Дасгал · Эрсдэлийн үнэлгээ

Магадлал × Нөлөө

НӨЛӨӨ →
МАГАДЛАЛ →
Эрсдэл дээр дарж хариу арга хэмжээг үзнэ үү.

ISO 31000:2018. Risk management — Guidelines · COSO (2017). Enterprise Risk Management — Integrating with Strategy and Performance

Гуравдагч тал · Тоглоом 2

Улаан туг уу, хэвийн үү?

01 · ШалгахЭцсийн өмчлөгч хэн бэ, улс төрийн холбоотой этгээд эсэх, нэр хүнд
02 · ГэрээАвлигын эсрэг заалт, аудит хийх эрх, цуцлах нөхцөл
03 · ТөлбөрЗөвхөн гэрээт данс руу, баримттай, ажил гүйцэтгэлтэй уялдуулж
04 · ХянахУлаан туг илэрвэл зогсоож, комплайнсад мэдэгдэх

OECD (2014). Foreign Bribery Report · ISO 37001:2025, 8.2 Due diligence

Тоглоом 3

Бэлэг үү, хахууль уу?

Зорилго

Харилцаагаа хүндэтгэх үү, эсвэл шийдвэрт нөлөөлөх үү?

Цаг хугацаа

Тендер, гэрээ, шалгалтын үеэр үү?

Үнэ дүн

Ердийн хүндэтгэлийн хэмжээнээс хэтэрсэн үү? Бэлэн мөнгө үү?

Ил тод байдал

Бүртгэж, удирдлагад мэдэгдэж чадах уу? Нууцлах хэрэгтэй юу?

Мэдээлэх суваг ба соёл

Хүмүүс ярихгүй бол систем сохор

43%

луйврын хэрэг мэдээллээр илэрсэн — дотоод аудит, удирдлагын хяналтаас хамаагүй их. Мэдээллийн талаас илүү нь ажилтнаас ирсэн.

ACFE (2026): 143 улс, 2,402 хэрэг

Сэтгэл зүйн аюулгүй байдал

Edmondson (1999)

Хамт олон алдаа, эргэлзээгээ хэлэхэд шийтгэгдэхгүй гэж итгэвэл асуудал эрт илэрдэг. Айдастай баг асуудлыг нуудаг.

Нэргүй суваг

Утас, цахим хуудас — ажилтан, түнш, хэрэглэгч бүгд ашиглана.

Өшөө авалтаас хамгаалах

Мэдээлсэн хүнийг халах, дарамтлахыг хориглоно.

Дээрээс ирэх өнгө аяс

Удирдлага өөрөө дүрэм мөрдөж, үлгэр дуурайл үзүүлнэ.

Хариу мэдээлэх

Мэдээллийг хэрхэн шийдсэнээ буцааж мэдэгдэнэ.

ACFE (2026). Occupational Fraud 2026: A Report to the Nations · Edmondson, A. (1999). Administrative Science Quarterly, 44(2), 350–383 · ISO 37002:2021 · Шүгэл үлээгчийн эрх зүйн байдлын тухай хуулийн төсөл (2021)

Хэмжүүр

Комплайнс ажиллаж байгааг юугаар мэдэх вэ?

ҮзүүлэлтЮуг харуулах вэ
Сургалтад хамрагдалт, шалгалтын дүнАжилтнууд өөрт хамаарах дүрмээ мэдэж байгаа эсэх
Мэдээлэх сувгийн ашиглалтХүмүүс ярьж чаддаг эсэх — тэг гэдэг нь сайн шинж биш
Шалгасан гуравдагч талын хувьТүншийн эрсдэлийг хянаж байгаа эсэх
Давтан зөрчлийн тооЗалруулах арга хэмжээ үр дүнтэй байсан эсэх
Аудитын илрүүлэлтийг хаасан хугацааАсуудал цаг тухайд нь шийдэгдэж байгаа эсэх
Ёс зүйн соёлын судалгааАжилтнууд удирдлагад итгэж, асуудлаа хэлж чаддаг эсэх (Kaptein, 2008)

Kaptein, M. (2008). Developing and testing a measure for the ethical culture of organizations. Journal of Organizational Behavior, 29(7), 923–947

Завсарлага 2

10 минут

Дараа нь: гурван кейс, маркетерийн хяналтын хуудас, дүгнэлт.

10:00
Ирц

Ирцээ одоо бүртгүүлээрэй

Утасныхаа камераар QR-ыг уншуулж, овог нэр, оюутны кодоо оруулна. Бүртгэл 19:20–19:35 хооронд нээлттэй.

irts.html

III

Бүлэг III

Шийдвэр

Дүрэм бичигдсэн. Одоо таны ээлж.

19:30 — 20:05 · 3 кейс · хяналтын хуудас · дүгнэлт

Кейс 1 · 10 минут · Бодит

GSK Хятад: хурал, аялал уу, хахууль уу?

Хятад · 2013–2014

Олон улсын эмийн компанийн Хятад дахь салбар эмч нарт зориулсан «эрдэм шинжилгээний хурал», аяллыг маркетингийн гол хэрэгсэл болгож байв. Эрх баригчдын тогтоосноор:

700+

аялал жуулчлалын агентлаг, зөвлөх

3 тэрбум

юань — хахуулийн сувгаар

≈490 сая $

торгууль (2014)

Агентлагуудын хэт өндөр нэхэмжлэхээр «илүү» мөнгө гаргаж, эмч, эмнэлэгт өгч байжээ. Нэргүй мэдээлэгч удирдлагад урьдчилан анхааруулж байсан. Салбарын удирдагч тэнсэн ял авч, улсаас албадан гаргагдсан.

Хэлэлцэх асуулт

  1. Эмч нарт зориулсан хурал, аялал — маркетинг уу, хахууль уу? Дөрвөн шалгуураар үнэл.
  2. Ямар «улаан туг» илэрч байх ёстой байсан бэ?
  3. Мэдээлэгч анхааруулсны дараа компани юу хийх ёстой байсан бэ?
  4. Танай салбарт «хурал, аялал, бэлэг»-ийн эрсдэл хаана байна?
05:00

Чиглүүлэг

Хахууль: зорилго — эмийн жор, борлуулалтад нөлөөлөх; дүн — бодит зардлаас хэт өндөр; ил тод бус — гуравдагч талаар нуусан. Улаан туг: зах зээлээс өндөр нэхэмжлэх, хэт олон жижиг агентлаг, бодит хурлын баримтгүй зардал. Мэдээлэгч: элчийг биш, мессежийг шалга — бие даасан мөрдөлт, зогсоох, зохицуулагчид хандах. Сургамж: 2013 оны 12-р сард GSK эмч нарт сурталчилгааны төлбөр өгөхөө зогсоох, төлөөлөгчдийн хувийн борлуулалтын зорилтыг халах шийдвэрээ зарлаж, 2014–2016 онд хэрэгжүүлсэн — луйврын гурвалжны «дарамт»-ыг бууруулах алхам.

Хэлэлцүүлгийн дараа нээ

GSK China scandal — Changsha Intermediate People’s Court (2014, Sept 19) · U.S. SEC (2016). GlaxoSmithKline — FCPA settlement, $20 million · NPR (2013, Dec 17). GlaxoSmithKline to stop paying doctors to promote its drugs

Кейс 2 · 10 минут · Бодит · AI

Samsung: ChatGPT-д 20 хоногт гурван нууц

Өмнөд Солонгос · 2023

Samsung-ийн хагас дамжуулагчийн салбар инженерүүддээ ChatGPT ашиглахыг зөвшөөрөв. 20 орчим хоногийн дотор:

  1. Нэг инженер нууц эх кодоо алдаа засуулахаар оруулав.
  2. Нөгөө нь гологдол илрүүлэх нууц програмын кодоо оновчлуулахаар оруулав.
  3. Гурав дахь нь хурлын бичлэгээ протокол болгуулахаар оруулав.

Гадны серверт очсон өгөгдлийг буцааж устгах хялбар арга байгаагүй. Компани эхлээд нэг асуултыг 1,024 байтаар хязгаарлаж, 2023 оны 5-р сард генератив AI хэрэгслийг түр хязгаарлан, өөрийн дотоод хэрэгсэл бэлтгэв.

Хэлэлцэх асуулт

  1. Ажилтнууд муу санаатай байсан уу? Хөтөлбөрийн аль элемент дутсан бэ?
  2. Бүрэн хориглох уу, дүрэмтэй зөвшөөрөх үү?
  3. Маркетингийн баг AI-д ямар мэдээллийг хэзээ ч оруулахгүй вэ?
  4. Танай байгууллагын «AI ашиглах журам»-ын 5 заалтыг санал болго.
05:00

Чиглүүлэг

Санаа зорилго биш, систем: ажилтнууд ажлаа хурдан хийх гэсэн — «сүүдрийн AI». Дутсан элемент: бодлого (юуг оруулж болохгүй), сургалт (AI бичиг үсэг), хяналт (байгууллагын хувилбар, өгөгдлийн алдагдлаас сэргийлэх хэрэгсэл). Бүрэн хориг богино хугацаанд эрсдэл бууруулах ч ажилтнууд хувийн утсаараа нууцаар ашиглах эрсдэл үүсгэнэ. Маркетер: хэрэглэгчийн хувийн мэдээлэл, кампанит ажлын төлөвлөгөө, үнийн стратеги, гэрээг оруулахгүй; хувийн мэдээллийг зөвшөөрөлгүйгээр гадаадын үйлчилгээнд шилжүүлэх нь Монголын хуулиар эрсдэлтэй. ЕХ-ны AI-ийн тухай хуулиар 2025 оноос байгууллага ажилтнуудынхаа AI бичиг үсгийг дэмжих арга хэмжээ авах үүрэгтэй.

Хэлэлцүүлгийн дараа нээ

Bloomberg (2023, May 2). Samsung bans ChatGPT, Google Bard, other generative AI use by staff after leak · Tom’s Hardware / Economist Korea (2023, Apr) · Regulation (EU) 2024/1689 (AI Act), Art. 4, as amended by Regulation (EU) 2026/1744 · Хүний хувийн мэдээлэл хамгаалах тухай хууль (2021)

Кейс 3 · 7 минут · Монголын бодит кейс

Мэдээлэл «алдагдаагүй» бол банк юуг буруу хийв?

Улаанбаатар · 2025

2025 оны 5-р сарын 14-нд хууль бус сайтад «Хаан банкны 2.5 сая харилцагчийн мэдээллийг зарна» гэсэн зар гарч, Хүний эрхийн үндэсний комисс (ХЭҮК) 5-р сарын 16-наас шалгалт эхлүүлэв.

6-р сарын 13-нд ХЭҮК банкны систем кибер халдлагад өртөөгүй, 2021 онд алдагдсан өгөгдлийг өөрчилж дахин нийтэлсэн залилан байх магадлалтай гэж дүгнэв. Гэсэн ч банк харилцагчийн мэдээллийг хамгаалах арга хэмжээг зохих ёсоор аваагүй, «огт ор үндэсгүй» гэсэн олон нийтэд өгсөн мэдэгдэл бодит байдалд нийцэхгүй гэж үзэж, 5 зөвлөмж хүргүүлсэн. Торгууль ногдуулсан мэдээлэл байхгүй.

2.5 сая

Зарагчийн нэхэмжилсэн тоо (баталгаажаагүй)

368

Ил болсон дансны дугаар (ХЭҮК-ийн шалгалтаар)

5

Зөвлөмж: мэдэгдэх · устгуулах · зөрчлийн бүртгэл · гуравдагч тал · сургалт

Хэлэлцэх асуулт

  1. Халдлага болоогүй байхад ХЭҮК банкийг яагаад шүүмжилсэн бэ? «Хууль зөрчөөгүй» ба «комплайнсын шаардлага хангасан» хоёрын ялгаа юу вэ?
  2. Харилцагчийн өгөгдлийг маркетингийн агентлаг, түншид дамжуулахаас өмнө гуравдагч талын ямар хяналт хэрэгтэй вэ?
  3. ХЭҮК-ийн 5 зөвлөмжийг хөтөлбөрийн 6 элементтэй харгалзуулбал аль элемент хамгийн сул байв?
05:00

Чиглүүлэг

Халдлага биш, систем: сул байсан нь хариу арга хэмжээ, эрсдэлийн үнэлгээ, хяналт. Хувийн мэдээллийн хуулиар хохирол учруулах зөрчлийг мэдээллийн эзэнд нэн даруй мэдэгдэх, зөрчлийн бүртгэл хөтөлж ХЭҮК-д жил бүр хүргүүлэх үүрэгтэй — зөвлөмжүүд яг үүнийг сануулж байна. Баримтыг тогтоохоос өмнө «ор үндэсгүй» гэж мэдэгдсэн нь зөрчилд хариу өгөх төлөвлөгөө, харилцааны журам дутсаныг харуулна. Урьдчилан сэргийлэх хяналт: гуравдагч талд зөвхөн аюулгүй сувгаар, хамгийн бага хэмжээгээр өгөгдөл дамжуулах; гэрээнд өгөгдөл хамгаалах заалт, аудит; дамжуулалтын бүртгэл; эрх бүхий ажилтны тогтмол сургалт.

Хэлэлцүүлгийн дараа нээ

П.Сайнжаргал, ikon.mn (2025.06.13), ikon.mn/n/3fhz · ubn.mn (2025.05.15), ubn.mn/p/83252 · Хүний хувийн мэдээлэл хамгаалах тухай хууль (2021), 22, 24 дүгээр зүйл · legalinfo.mn

Маркетер ба комплайнс

Нийтлэхийн өмнөх 8 асуулт

Зар, пост, урамшуулал гарахаас өмнө шалгана уу.

Шийдвэрийн шалгуур

Эргэлзэж байвал эдгээр 4 асуултыг тавь

Хууль

Монгол болон холбогдох улсын хууль үүнийг зөвшөөрөх үү?

Дүрэм, гэрээ

Манай бодлого, түншийн гэрээ үүнийг зөвшөөрөх үү?

Бүртгэл

Үүнийг бичгээр бүртгэж, удирдлагад ил тод мэдэгдэж чадах уу?

Асуух

Эргэлзэж байвал хэнээс асуух вэ? Асуухгүй шийдэх нь хамгийн том эрсдэл.

Нээлтийн санал асуулга руу буцъя

Өнөөдрийн лекцийн дараа хариулт тань өөрчлөгдсөн үү?

Дүгнэлт

Гурван санаа

01

Комплайнс бол хориглох жагсаалт биш — зөв шийдвэр гаргахад туслах систем.

02

Эрсдэлийн үнэлгээгүй хөтөлбөр бол зүгээр л цаас.

03

Хүмүүс асууж, ярьж чаддаг соёл бол хамгийн хүчтэй хяналт.

Гэрийн даалгавар

Сонгосон компанийн маркетингийн үйл ажиллагаанд 3 комплайнсын эрсдэл тодорхойлж, магадлал-нөлөөгөөр үнэлээд, эрсдэл тус бүрт 1 хяналтын арга санал болго. 1–2 хуудас. Энэ хуудасны эрсдэлийн матрицыг ашиглаж болно.

IV

Бүлэг IV

Шалгалтад бэлдэх

Гэртээ давтах хэсэг: флаш карт, тест, нээлттэй асуулт, хоёр лекцийн нэгдсэн зураглал.

Бие даан · флаш карт · 18 асуулттай тест · нээлттэй асуулт · ном зохиол

Шалгалтад бэлдэх · 1

Нэр томьёоны флаш карт

Карт дээр дарж тодорхойлолтыг харна.

Шалгалтад бэлдэх · 2

Өөрийгөө шалгах тест

Шалгалтад бэлдэх · 3

Хоёр лекц нэг дор

Лекц 1 · Маркетингийн ёс зүйЛекц 2 · Комплайнс
Гол асуултЮу зөв бэ?Зөвийг хэрхэн өдөр бүр, тогтмол хийх вэ?
ТүвшинХувь хүний шийдвэр, сонголтБайгууллагын систем, журам
ХэрэгсэлЁс зүйн онол, 4 тест, Rest-ийн загвар6 элемент, эрсдэлийн матриц, хяналтын хуудас
Түгээмэл эрсдэлҮнэн боловч төөрөгдүүлсэн зар, харанхуй загвар, ногоон угаалгаХээл хахууль, мэдээлэл алдагдал, гуравдагч тал
ХэмжүүрИтгэл, брэнд, урт хугацааны үнэ цэнэСургалт, мэдээлэх суваг, давтан зөрчил, аудит
Маркетерийн үүрэгҮнэн, хүндэтгэл, хариуцлага1-р шугам: нийтлэхээс өмнө шалгах
Нэг өгүүлбэрээр: ёс зүй чиглэлийг заадаг, комплайнс тэр чиглэлээр явж байгааг баталгаажуулдаг. Нэг нь нөгөөгүйгээр ажиллахгүй.

Шалгалтад бэлдэх · 4

Нээлттэй асуултын жишиг

Асуулт бүрд 8–10 өгүүлбэрээр хариулж дадлага хийгээрэй.

1

Ёс зүй ба комплайнсын ялгаа, уялдааг тайлбарла. Яагаад «манай хүмүүс сайн хүмүүс» гэдэг нь хангалтгүй вэ?

2

Paine (1994)-ийн комплайнсын ба бүрэн бүтэн байдлын хандлагыг харьцуул. Treviño нар (1999)-ын судалгаа аль хандлагыг дэмждэг вэ?

3

Wells Fargo-гийн кейсийг луйврын гурвалжнаар шинжил. Аль элемент ажиллаагүй вэ?

4

Комплайнсын хөтөлбөрийн 6 элементийг тоочиж, аль хоёр нь хамгийн их орхигддог, яагаад гэдгийг тайлбарла.

5

Сонгосон компанийн маркетингийн 3 эрсдэлийг магадлал-нөлөөний матрицад байрлуулж, тус бүрт хяналтын арга санал болго.

6

Бэлэг ба хахуулийг ялгах 4 шалгуурыг тайлбарлаж, GSK Хятадын кейст хэрэглэ. Гуравдагч талын ямар улаан туг байсан бэ?

7

Samsung-ийн кейсээр маркетингийн багт зориулсан «AI ашиглах журам»-ын 5 заалтыг боловсруулж, хөтөлбөрийн аль элементтэй холбогдохыг тайлбарла.

8

Хоёр лекцийг холбо: «Үнэн боловч төөрөгдүүлсэн» зараас сэргийлэх комплайнсын хяналтыг санал болго.

Ашигласан ном, материал

Цааш унших

★ тэмдэгтэйг нь уншихад шалгалтад бэлдэхэд хангалттай.

Сурах бичиг

★ Ferrell, O. C., Fraedrich, J., & Ferrell, L. (2022). Business Ethics: Ethical Decision Making and Cases (13th ed.). Cengage — 8-р бүлэг.

★ Treviño, L. K., & Nelson, K. A. (2021). Managing Business Ethics (8th ed.). Wiley.

Crane, A., Matten, D., Glozer, S., & Spence, L. (2019). Business Ethics (5th ed.). Oxford University Press.

Murphy, P. E., Laczniak, G. R., & Harris, F. (2017). Ethics in Marketing (2nd ed.). Routledge.

Стандарт, удирдамж

★ ISO 37301:2021 · ISO 37001:2025 · ISO 37002:2021 · ISO 31000:2018

★ U.S. DOJ (2024). Evaluation of Corporate Compliance Programs.

U.S. Sentencing Commission. Guidelines Manual, §8B2.1.

IIA (2020). The IIA’s Three Lines Model.

OECD (2021). Anti-Bribery Recommendation, Annex II: Good Practice Guidance.

ACFE (2026). Occupational Fraud 2026: A Report to the Nations.

Онол, эрдэм шинжилгээ

★ Paine, L. S. (1994). Managing for organizational integrity. HBR, 72(2), 106–117.

★ Treviño, L. K. et al. (1999). Managing ethics and legal compliance: What works and what hurts. California Management Review, 41(2), 131–151.

Weaver, G. R., Treviño, L. K., & Cochran, P. L. (1999). Corporate ethics programs as control systems. Academy of Management Journal, 42(1), 41–57.

Cressey, D. R. (1953). Other People’s Money. Free Press.

Becker, G. S. (1968). Crime and punishment: An economic approach. Journal of Political Economy, 76(2), 169–217.

Ordóñez, L. D. et al. (2009). Goals gone wild. Academy of Management Perspectives, 23(1), 6–16.

Tenbrunsel, A. E., & Messick, D. M. (2004). Ethical fading. Social Justice Research, 17(2), 223–236.

Edmondson, A. (1999). Psychological safety and learning behavior in work teams. ASQ, 44(2), 350–383.

Kaptein, M. (2008). Journal of Organizational Behavior, 29(7), 923–947.

Монгол Улсын хууль тогтоомж

Авлигын эсрэг хууль · Эрүүгийн хууль (2015) · Мөнгө угаах болон терроризмыг санхүүжүүлэхтэй тэмцэх тухай хууль · Хүний хувийн мэдээлэл хамгаалах тухай хууль (2021) · Хэрэглэгчийн эрхийг хамгаалах тухай хууль · Өрсөлдөөний тухай хууль · Зар сурталчилгааны тухай хууль · Хөдөлмөрийн тухай хууль (2021)

Хүчин төгөлдөр эх: legalinfo.mn · Хяналт: АТГ, Монополын эсрэг газар, ХЭҮК, СЗХ

Бодит кейс

U.S. DOJ (2020). Wells Fargo — $3 billion sales practices resolution.

U.S. DOJ (2008). Siemens AG — FCPA guilty pleas.

GSK China (2014) — Changsha court; U.S. SEC (2016) FCPA settlement.

Samsung (2023) — generative AI restriction after ChatGPT leaks (Bloomberg).

Regulation (EU) 2024/1689 — AI Act, Art. 4 AI literacy.

Irish Data Protection Commission (2023). Meta Platforms Ireland — €1.2 billion.

Таны санал

Хоёр лекц ямар байсан бэ?

Доорх талбарыг бөглөөд «Хуулах»-ыг дарж багшид илгээнэ үү.

✓ Ирц бүртгүүлэх

Овог нэр, оюутны кодоо оруулаад «Бүртгүүлэх» дарна. Нэг код өдөрт нэг удаа бүртгэгдэнэ. Бүртгэл цагт нээлттэй.

Таны тестийн дүн, санал зөвхөн энэ төхөөрөмжид хадгалагдана.

Комплайнс

INTD401 · ЛЕКЦ 2 · МУИС БИЗНЕСИЙН СУРГУУЛЬ

Багш

Д.Болорцэцэг

AI Global — AI маркетингийн сургагч багш

МУИС — бизнесийн ёс зүй, маркетингийн үндэс

Бүтэц

Standard Work Procedure — Бэлтгэл · Татах · Тайлбарлах · Дадлага · Үнэлэх · Эргэцүүлэх

Кейс

GSK Хятад — гуравдагч талаар дамжсан хахууль (2013–2014)

Samsung — ChatGPT ба мэдээлэл алдагдал (2023)

Түүхийн шийдвэрийн хувилбарууд сургалтын зорилготой

Бусад бодит кейс

Wells Fargo (2016–2020) · Siemens (2008) · Meta (2023) · Enron (2001)

Онол

Paine · Treviño, Weaver, Gibson & Toffler · Cressey · Becker

Ordóñez нар · Tenbrunsel & Messick · Edmondson · Kaptein

Стандарт

ISO 37301 · ISO 37001 · ISO 37002 · ISO 31000

IIA Three Lines · U.S. DOJ ECCP · USSG §8B2.1 · OECD

Монгол Улсын хууль

Авлигын эсрэг · Эрүүгийн · Мөнгө угаахтай тэмцэх

Хүний хувийн мэдээлэл хамгаалах · Хэрэглэгчийн эрх · Өрсөлдөөн · Зар сурталчилгаа

Оролцогчид

INTD401-ийн Мягмар, Баасангийн бүлгийн оюутнууд

Баярлалаа

Амжилт хүсье

ШАЛГАЛТАД БЭЛДЭХ ХЭСГИЙГ ГЭРТЭЭ ДАВТААРАЙ